С приходом осени MU Group продолжает добиваться больших успехов. В августе компания установила новый рекорд, превысив 2 миллиарда долларов ежемесячного экспорта. 1 сентября в учебном зале на пятом этаже Binjiang Workspace прошла церемония создания новых подразделений. Президент MU Group Том Тан вместе с высшими руководителями Джеффом Ло, Амендой Вэн, Эриком Чжуаном, Сэмом Чжу и Амандой Чен, а также средними и высшими менеджерами операционной группы и коллегами из новых подразделений собрались, чтобы отпраздновать многообещающий рост этих новых подразделений.
Президент Том Тан и руководители подразделений, держа в руках золотые ножницы, перерезали красную ленту, символизируя официальный запуск Группы поддержки операций, Подразделения логистики и Подразделения развития трансграничной электронной коммерции, что ознаменовало начало нового пути.
После церемонии по очереди выступили представители новых подразделений.
Руби Цзян, менеджер отдела развития трансграничной электронной коммерции, проанализировала значительные достижения трансграничного бизнеса компании, который теперь достиг ежемесячного GMV почти в 10 миллионов долларов. Отдел быстро создает эффективную, отзывчивую платформу обслуживания для поддержки роста бизнеса в таких местах, как Нинбо, Иу, Шэньчжэнь, Чэнду, Гуанчжоу и Вьетнам. Заглядывая вперед, Руби подчеркнула необходимость сосредоточиться на цифровых возможностях, инфраструктуре баз данных, цифровых возможностях полной цепочки и соблюдении требований для ускорения стратегического партнерства с зарубежными складами и партнерами по логистике, в конечном итоге оптимизируя распределение ресурсов.
Клэр Ли, директор отдела логистики, размышляла о трансформации из отдела «документации» в полноценный отдел «логистики». Этот сдвиг не только поддерживает международную экспансию компании, но и служит инновационным подходом к развитию клиентов. От единой службы документов до построения глобальной логистической системы отдел логистики должен продолжать усердно работать в семи аспектах: формирование талантов, углубление коммуникации, оптимизация процессов, интеграция ресурсов, стандартизация механизмов, поддержка данных и развитие трансграничных сил.
Сэм Чжу поделился своими мыслями о различных формах усилий: краткосрочных и долгосрочных, индивидуальных и коллективных, физических и умственных. Он подчеркнул принцип компании «вклад прежде вознаграждения» и важность принятия волчьего духа. Мы выступаем за то, что «ответственность определяет отношение, вклад определяет вознаграждение». По мере роста компании задача поддержки крупной организации и расширения прав и возможностей различных подразделений становится все более актуальной. Цифровые системы, информатизация, приложения ИИ и системы, стандарты и процессы — это всего лишь инструменты, и самое главное — четкое понимание и обдумывание нашей собственной работы и позиционирования!
Президент Том Тан завершил мероприятие, изложив ожидания компании и стратегическое видение новых подразделений, а также рассказал об их понимании и мышлении в отношении трансграничной электронной коммерции, логистической системы и работы по поддержке операций. Он подчеркнул, что специализация в команде трансграничной электронной коммерции повысит эффективность и сократит расходы, направляя бизнес к более высоким целям. Хотя трансграничная электронная коммерция может вступать в конкурентную фазу, остаются неиспользованные возможности. У MU Group есть время учиться на отраслевых эталонах и избегать ошибок.
Том также подчеркнул, что поскольку расходы на логистику становятся все более важным фактором, конкурентоспособные цены и эффективные службы доставки будут иметь решающее значение для роста бизнеса. Опираясь на опыт успешных компаний, возможность создания зарубежных складов и логистических сетей может обеспечить клиентам дополнительную ценность. Тан предполагает, что как только расходы на логистику снизятся до критической точки, электронная коммерция в конечном итоге вытеснит традиционную розницу, а западные рынки розничной торговли повторят трансформацию, уже наблюдаемую в Китае. MU Group стремится стать первым китайским предприятием по управлению цепочками поставок всех категорий, выходящим на глобальный уровень, предоставляя глобальным клиентам китайские продукты и услуги с экстремальной эффективностью затрат. В этом процессе логистическое подразделение будет играть жизненно важную роль в этой миссии.
Наконец, переход от Operations Support Division к Operations Support Business Group знаменует собой важное структурное обновление. В будущем компания ожидает появления многочисленных генеральных менеджеров и директоров-менеджеров из своих рядов. В быстрорастущей компании все возможно! Мини-многонациональная компания вступает в новую главу, и MU Group ускорит развитие своих талантов, чтобы соответствовать вызовам глобализации.
После церемонии руководители компании и новые коллеги из подразделений сделали групповые фотографии, чтобы запечатлеть этот знаменательный момент.